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Boas práticas para organizar processos da sua empresa e aumentar a produtividade
0 Gestão e Negócios

Boas práticas para organizar processos da sua empresa e aumentar a produtividade

6 minutos A metodologia de boas práticas na gestão empresarial organiza processos e otimiza as vendas através de padrões estratégicos que integram os setores e facilitam a comunicação de objetivos, metas e resultados na corporação. As boas práticas tornam a gestão empresarial mais eficiente. Confira alguns fatores influenciados positivamente pelas boas práticas em uma empresa e de que forma podem ser aplicadas: Método e motivação para a equipe de vendas Um time de vendas precisa alcançar as metas estabelecidas pela empresa e no período Leia mais→

6 passos para pensar soluções criativas e inovadoras na gestão empresarial
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6 passos para pensar soluções criativas e inovadoras na gestão empresarial

7 minutos Inovação requer planejamento, ruptura de padrões mentais, olhar inquieto e nada tradicional, para construir objetivos consistentes e ousados. O cenário brasileiro da inovação se deve, em grande parte, às conexões entre centros de pesquisa, universidades e setor privado, em que a indústria começou a investir em soluções de inovação através de empresas startups (emergentes), principalmente após 2015, de acordo com a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI). Ainda há muito para crescer nesse aspecto, visto que a inovação é potencializada no trabalho Leia mais→

Software ERP: tecnologia inteligente para ganhar tempo e qualidade de vida na gestão empresarial
0 Tecnologia

Software ERP: tecnologia inteligente para ganhar tempo e qualidade de vida na gestão empresarial

3 minutos A sua empresa pode se colocar um passo à frente da concorrência através da automação comercial que um software de gestão ERP oferece. Investir em um sistema de automação comercial integrado ao software ERP simplifica a gestão de um empreendimento e acaba com alguns problemas comuns, principalmente em pequenas e médias empresas, como digitação manual de pedidos, falta de controle sobre vendas na frente de caixa, itens e tráfego de estoque, cadastro de funcionários e de clientes, entre outros. Os trabalhos manuais Leia mais→

Cinco passos para uma aplicação eficaz da Inteligência de Dados em sua empresa
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Cinco passos para uma aplicação eficaz da Inteligência de Dados em sua empresa

4 minutos Toda organização está sempre em busca do aumento no resultado das vendas. O que muitas não percebem é que, com o avanço da Transformação Digital, a geração de oportunidades de crescimento passa pelos insights obtidos por meio de informações que já existem na empresa. Essas informações ajudam os líderes a visualizar melhorias de produtos, ajustes de processos, novas formas de alcançar clientes e, consequente, atingir as metas comerciais. É neste cenário que as soluções de Inteligência de Dados demonstram sua utilidade e Leia mais→

8 Conselhos para Administrar melhor o tempo e ser mais produtivo
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8 Conselhos para Administrar melhor o tempo e ser mais produtivo

3 minutos Um estudo afirma que 15% do expediente é usado em reuniões pouco eficientes, interrupções desnecessárias e tarefas que não fazem nenhuma diferença Gerenciar o tempo é um dos grandes desafios profissionais em ambientes de trabalho exigentes. Sempre falta tempo e sobram tarefas e responsabilidades. Estresse, desânimo, horas extras e, consequentemente, menos espaço para descanso e lazer são os resultados dessa situação cada vez mais rotineira no mundo corporativo. Mas será que todo o tempo dedicado ao trabalho está sendo bem empregado? Um estudo interno da empresa espanhola de recursos humanos Nexian mostra que Leia mais→

Como analisar os dados da empresa a fim de obter melhores resultados?
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Como analisar os dados da empresa a fim de obter melhores resultados?

2 minutos Entenda como analisar os dados da sua empresa a partir de novos termos importantes para alcançar resultados positivos! Gestão e uma boa administração do negócio são cruciais para o sucesso da empresa. Além de ter tudo na ponta do lápis, acompanhar os números a fim de mudar a rota, se necessário, é fundamental para alcançar resultados positivos e alavancar o crescimento seja qual for o porte da empresa. Para tomar decisões acertadas, inteligentes e que possam gerar bons resultados para o negócio, Leia mais→

Estratégia empresarial: 15 perguntas que todo gestor deve saber responder
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Estratégia empresarial: 15 perguntas que todo gestor deve saber responder

8 minutos Saiba o que todo gestor deve responder sobre a Estratégia Empresarial da sua organização e como fazer um bom planejamento em cima delas. O termo Planejamento Estratégico já virou uma máxima no mundo dos negócios. O pensamento comum é: se você tem, há grande chance de sucesso. Se você não possui um, o fracasso é só questão de tempo. Será mesmo que isso é verdade? Já discutimos no Clube de OKR sobre a diferença entre Planejamento e Estratégia. Agora, criamos 15 perguntas Leia mais→

Dicas para ter sucesso no micro e pequeno empreendimento
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Dicas para ter sucesso no micro e pequeno empreendimento

3 minutos Muitas pessoas já devem ter escutado que “empreender por vocação” é o segredo para o sucesso. Este pensamento não está equivocado. Mas, para ter uma empresa bem-sucedida e vida longa nos negócios, não basta apenas gostar do que se faz, o empreendedor deve, antes de qualquer coisa, ter a coragem para repensar os caminhos que poderão levar o negócio a prosperar ou fracassar e equilibrar muito bem paixão e habilidade. Em seu livro “Poder sem Limites”, de Anthony Robbins, escritor e palestrante Leia mais→

Como controlar e reduzir os gastos da sua empresa?
0 Legislação Fiscal

Como controlar e reduzir os gastos da sua empresa?

3 minutos Ficar atento(a) aos custos e despesas da empresa, é algo essencial para o desenvolvimento e a sustentação de qualquer negócio, seja em períodos de crise ou de bonança. Em períodos de crise ou de bonança, ter atenção aos custos e despesas da empresa, é algo essencial para o desenvolvimento e a sustentação de qualquer negócio. Alguns empresários e gestores, muitas vezes por desorganização ou devido a sobrecarga causada pelas demais atividades da empresa, não apenas possuem dificuldades com o planejamento e o Leia mais→

Conheça as funções do gerente de loja de varejo
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Conheça as funções do gerente de loja de varejo

6 minutos Ao contrário do que se costuma imaginar, um gerente de loja de varejo tem muitas responsabilidades. Estão sob seus cuidados uma série de processos, além das pessoas, que podem ser vitais para o bom andamento do negócio. Veja, a seguir, algumas das principais atividades que o gerente desempenha no dia a dia de uma loja: O que faz um gerente de loja de varejo Abertura da loja Geralmente é função do gestor abrir a loja logo pela manhã. Isso significa que ele Leia mais→